盟直属国有企业经济运行调度会暨国企改革突围推进会召开

　　11月11日，锡盟国资委召开盟直属国有企业经济运行调度会暨国企改革突围推进会，听取盟直属国有企业经济运行及改革突围情况汇报，分析研判存在的问题和不足，并研究提出解决的办法及措施，同时部署“突围”下一步重点工作。

　　盟国资委主任朝鲁主持会议并讲话，盟国资委副主任刘雅青出席会议，盟直属国有企业负责人及经理层和盟财政局（国资委）相关科室负责人参加会议。

　　会上，兴富公司、智汇新能源公司、城投集团、文旅投公司等8户盟直属国有企业依次进行交流发言。盟国资委副主任刘雅青对盟直属国有企业开展国资国企改革突围情况进行逐一点评。

　　盟国资委主任朝鲁在讲话中指出，现阶段正处于国资国企改革突围的关键期，各企业认真落实盟委、行署关于国资国企改革突围的各项决策部署，在深化改革、经营管理、党的建设等方面取得了显著成效。党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出重大部署，提出了“推动国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”的总体目标。各企业要深刻认识国企改革突围的紧迫性，按照盟委、行署关于国企改革的部署要求，落实主体责任，将企业发展长远规划和短期计划相结合，齐心合力、攻坚克难，扎实推进国资国企改革各项工作任务。

　　会议强调

　　要全力以赴稳增长、促改革。各企业要立足实际，厘清年初改革任务，以问题为导向对标对表，加强调度、加大投入、加快速度，全力以赴确保完成全年目标任务。同时，提前谋划好2025年工作任务，充分发挥国资国企功能和优势，聚焦主责主业，以改革激发活力，发展新质生产力。

　　要全力以赴防范化解风险。各企业要聚焦“防风险、守底线”，切实提升风险防控水平。树立高质量发展理念，转变依赖举债融资做大规模的传统观念，从源头上防范债务风险。要结合自身实际情况建立健全包括债务风险管控、担保管理、资金集中管控等重大经营风险管控制度，明确各项重大经营决策的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施。

　　要全力以赴建强管理队伍。各企业要加强队伍管理，提升企业竞争力，实现可持续发展。一要提升员工的专业技能和综合素质，通过人才培养和选拔，打造一支高效、协作、创新的团队管理队伍，为企业发展储备人才资源。二要建立科学合理的绩效考核体系，设立多元化的激励措施，及时反馈绩效结果。三要建立有效的沟通渠道，确保信息在团队内部畅通无阻。定期组织开展团队建设活动，增强企业凝聚力和协作能力。

　　要全力以赴保障安全生产。各企业要高度重视安全生产，深入领会安全生产的各项工作要求，从制度建设、教育培训、设备维护、隐患排查等多个方面着手，确保生产过程的平稳有序和员工的生命财产安全。

　　会议要求

　　盟直属国有企业要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以更加创新的思路、更加务实的作风、更加扎实的工作，创造一流的工作业绩，把进一步全面深化改革的战略部署转化为推进国资国企改革发展的强大力量，紧紧咬住年初确定的目标任务，抢抓改革红利，以志在必得的决心在攻坚之战中展现更大的担当和作为。